時(shí)代在變化，物價(jià)也是在增長，同學(xué)們的學(xué)費(fèi)每年也是不一樣，想要報(bào)讀一所學(xué)校，首先一定要了解學(xué)校的情況，比如：學(xué)費(fèi)、環(huán)境、教學(xué)等等?，F(xiàn)在技術(shù)類的專業(yè)型人才非常的緊缺，而且會(huì)計(jì)、教育、商貿(mào)行業(yè)發(fā)展前景也是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)。以下是貴州財(cái)政學(xué)校收費(fèi)情況，僅供同學(xué)們參考：
貴州財(cái)政學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
入學(xué)預(yù)交雜費(fèi)500元(其中：一年的住宿費(fèi)200元;一學(xué)期教材收費(fèi)300元，多退少補(bǔ))
貴州財(cái)政學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
(一)辦學(xué)基礎(chǔ)條件規(guī)劃
1、在2-3年內(nèi)完成國家現(xiàn)有向?qū)W校示范性學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)投資3000萬元的綜合大樓項(xiàng)目建設(shè)，其中項(xiàng)目建設(shè)資金2500萬元，教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備500萬元。本項(xiàng)目已取得國家設(shè)立項(xiàng)，項(xiàng)目正在進(jìn)行中;
2、在3-4年內(nèi)增建學(xué)生宿舍和改造圖書館項(xiàng)目(該項(xiàng)目已預(yù)列為省發(fā)改委2011年建設(shè)項(xiàng)目，擬投資金1000萬元);
3、在3-4年內(nèi)改擴(kuò)建學(xué)生食堂，建設(shè)和完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備。使學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)條件良好，符合學(xué)校辦學(xué)發(fā)展要求，滿足4500余學(xué)生的辦學(xué)需要。
(二)、招生及學(xué)生就業(yè)規(guī)劃
1、在3-4年內(nèi)學(xué)校每年計(jì)劃招生1500余人，2015年學(xué)歷教育在校生人數(shù)達(dá)到4500余人，達(dá)到國家示范學(xué)校在校生規(guī)模。(學(xué)?，F(xiàn)有在校學(xué)生2950余人)
2、建設(shè)完善的學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系，學(xué)生就業(yè)率平均達(dá)到98%左右，進(jìn)一步提升學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。
3、各種形式培訓(xùn)人數(shù)年平均達(dá)2000余人。含會(huì)計(jì)從業(yè)人員后續(xù)教育培訓(xùn)、會(huì)計(jì)資格考試培訓(xùn)、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)、財(cái)政系統(tǒng)培訓(xùn)等。
(三)、師資隊(duì)伍建設(shè)
1、教職工人數(shù)達(dá)到200余人。含正式教職工和長期聘用、兼職聘用等形式的教職工。
2、提高教師素質(zhì)。教師中研究生學(xué)歷比例達(dá)到15%以上，專業(yè)教師中“雙師型”教師達(dá)到75%以上。(現(xiàn)有教師研究生比例為7%、雙師型教師比例為60%)
(四)、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)改革
1、努力根據(jù)社會(huì)需要開發(fā)新專業(yè)。到2015年使學(xué)校開設(shè)專業(yè)達(dá)到10-12個(gè)(現(xiàn)有8個(gè)),并著力建設(shè)好三個(gè)重點(diǎn)示范專業(yè)(現(xiàn)有會(huì)計(jì)專業(yè)為省級(jí)示范專業(yè))
2、教學(xué)改革：(1)改革人才培養(yǎng)模式，積極推行校企合作，工學(xué)結(jié)合、定單培養(yǎng)模式。(2)改革教學(xué)模式，建立適應(yīng)職業(yè)崗位要求為導(dǎo)向的知識(shí)傳授與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式。大力推行項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)、模擬教學(xué)、崗位教學(xué)等學(xué)方法。積極采用現(xiàn)代化教學(xué)手段。(3)創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)各專業(yè)崗位群實(shí)踐技能的要求，對(duì)現(xiàn)有各主干專業(yè)課程教材和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行更新、補(bǔ)充、重組完善。(4)改革教學(xué)考核評(píng)價(jià)體制。(5)加強(qiáng)和完善教學(xué)督導(dǎo)。
(五)學(xué)校內(nèi)部管理體制
1、積極推進(jìn)人事分配制度改革，逐步推行教職工全員聘用制。
2、建立崗位管理制度，完善考核制度。
3、建立吸引人才、穩(wěn)定人才，發(fā)揮人才效能的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
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